ISO を導入したものの、時間がたつに連れてシステム運用のマンネリ化が見受けられませんか？
せっかく時間と費用をかけて構築した仕組みは有効に活用したいものです。当社ではシステム運用の活性化に向けて、QMS・EMS コンサルティング内部監査をご提案いたします。
コンサルティング内部監査は、貴社の内部監査を当社コンサルタントが代わりに実施するサービスです。社員でもなく、審査機関でもない、第３者の視点から貴社のシステムを監査することで新たな改善の機会をご提供いたします。
●ISO コンサルティング監査の目的
- コンサルタントによるシステム監査で、課題・問題の発見と効果的な改善提案の提供をします
- ISO 導入の目的を再認識することで、社員全員のモチベーションを高めます
- プロの内部監査を見学することで、既存内部監査員のスキルアップを図ります
- 業務多忙による準備不足をサポートし、効率的なシステム運用に貢献します
●コンサルティング監査の流れ
- 経営者、管理責任者様との打合せ
- お見積書・監査プログラムの提出
- マニュアル、規定をお預かりし、当社コンサルタントがチェックリストを作成
- 内部監査実施
- 内部監査報告書作成・提出
- 是正処置・予防処置のご提案
